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future

Scenario Planning Workshop

Más allá de la Crisis ... Cómo renovarse en un mundo turbulento

Introducción a Scenario Planning

  • Escenarios son historias del futuro
  • Escenarios no son predicciones

Descubrir y examinar las fuerzas visibles (obvias) y las fuerzas ocultas (no obvias) que nos llevan a un futuro desconocido.

El propósito de pensar con escenarios es crear un mapa de incertidumbre.

No se trata de hallar el futuro más probable.

Evento: Scenario Planning Workshop

Scenario Planning Workshop (AJE) 16 de Julio 2010Scenario Planning Workshop (AJE) 16 de Julio 2010

Más allá de la Crisis ... Cómo renovarse en un mundo turbulento

Tomar decisiones hoy y conocer las posibles implicaciones futuras

Un Workshop práctico dirigido a directivos y cargos de responsabilidad.

Organizaciones como Shell, la Comisión Europea, Morgan Stanley o Electrolux llevan décadas empleando Scenario Planning para operar de forma sostenible frente a las adversidades que puede brindar el futuro.

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